OpusView

Les entreprises du monde entier sont aux prises avec une connaissance dispersée et mal comprise des personnes, des compétences et de l'expertise. Si vous êtes également confronté à ce problème, OpusView peut vous aider.

À propos

Les entreprises du monde entier sont aux prises avec une connaissance dispersée et mal comprise des personnes, des compétences et de l'expertise. Si vous êtes également confronté à ce problème, OpusView peut vous aider. Pourquoi organiser les compétences des personnes sur OpusView ? 1. Cartographier les compétences, les rôles et les qualifications améliore considérablement votre capacité à analyser les talents, à identifier les lacunes et à évaluer l'offre. 2. L'utilisation de techniques d'adjacence des compétences révèle des opportunités de croissance des compétences, de planification de la relève et d'applications de compétences interdisciplinaires. 3. Prioriser la force des relations entre les compétences améliore la gestion stratégique des talents, l'efficacité, l'innovation et l'adaptabilité. OpusView facilite un retour sur investissement rapide en permettant aux RH et à la direction d'accéder à des informations basées sur des données et des preuves, améliorant ainsi leur prise de décision éclairée au quotidien. Vous pouvez commencer rapidement avec 50 places d'employés GRATUITES À JAMAIS. Nous proposons également des essais GRATUITS avec des services de conseil GRATUITS. Avec OpusView, vous pouvez : • Centraliser les données sur les compétences, les expériences et les rôles des employés. • Visualiser la demande de compétences et où elles sont nécessaires. • Exposer les lacunes, les risques et les opportunités en matière de compétences de la main-d'œuvre. • Identifier les employés clés à retenir avec des compétences et des connaissances essentielles. • Promouvoir le développement des compétences des employés pour la croissance organisationnelle. • Cibler les employés pour la planification de la relève afin d'assumer des rôles de leadership. • Réduire les rôles superflus et les compétences en double. • Valider que les compétences et les capacités des employés sont exactes. • Optimiser la cartographie des ressources-travail de l'équipe. • Suivre les expériences et les projets passés des employés.

Vous cherchez une autre solution ?

Utilisez notre moteur de recherche intelligent pour trouver l'outil parfaitement adapté à vos besoins.

Trouver mon outil idéal